我院召开2021年工作总结暨2022年工作部署大会
时间:2022年03月29日信息来源:本站原创点击:次
导读:泗洪医院2021年度工作总结暨2022年工作部署大会凝心聚力谋发展锐意进取再出发2月28日下午,泗洪医院召开2021年度工作总结暨2022年工作部署大会。院董事会和院领导班子全体成员出席会议,洪医集团副董事长、泗洪医院院长
2月28日下午,泗洪医院召开2021年度工作总结暨2022年工作部署大会。院董事会和院领导班子全体成员出席会议,洪医集团副董事长、泗洪医院院长高明献主持会议。
会议共有四项议程:一是洪医集团高开亮董事长作工作报告;二是洪医集团朱冬承董事宣读洪医集团2021年度先进科室(班组)、先进工作者的表彰决定;三是颁发各种奖项,计有先进个人奖、先进科室奖,医疗护理质量控制优秀奖,市级继续教育项目奖,论文奖,学术著作奖,新型实用专利奖,科研课题奖,新项目、新技术奖,综合目标考核奖等九个奖项;四是代表发言。
首先,洪医集团董事长高开亮志作2021年度医院工作报告,全面盘点2021年度主要工作,凝练了年度工作亮点,并就着力抓好2022年度工作做了部署安排。对2021年工作,高董事长作了八个方面总结:一是聚焦医疗安全,积极开展“医疗安全提升年”活动;二是聚焦疫情防控,实现防控工作常态化;三是聚焦质量管理,创新医护工作举措;四是聚焦医保改革,适应医保政策新要求;五是聚焦核心竞争力,加强人才队伍和学科建设;六是聚焦服务临床,提升医院信息化水平;七是聚焦党建和医德医风建设,树立医院良好形象;八是聚焦奉献社会,树立为民服务的新风尚。
朱冬承董事宣读了《关于表彰2021年度先进科室(班组)、先进工作者的决定》,出席会议的院领导共同为先进科室和先进个人颁发荣誉证书。
就2022年工作,高董事长强调,2022年是进一步深化医院改革、全面推动医院高质量发展的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民健康为中心的发展理念,坚持质量第一、效益优先,以创建三级乙等医院管理为抓手,以学科业务发展为核心,以人才建设为根本,以提质增效为目标,促进医院管理更加高效、医疗质量更加安全、医疗服务更加精湛、医疗服务更加贴心,人才队伍更加壮大,全面推动医院高质量发展。高开亮董事长就做好全年工作,着重强调了十四个方面具体要求:一要认真做好疫情防控工作。针对当前疫情依然严峻的形势,我们将提高政治站位,坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理,扎实抓好上级各项防控任务的落实;积极研究新情况,紧密结合医院实际,以更坚决的行动、更有力的措施,做好疫情防控工作。二要扎实开展三级乙等综合医院创建工作。严格按照最新版《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》要求,积极开展三级乙等综合医院创建工作,完成创建的阶段性任务。三要大力开展“医疗服务提升年”活动。四要认真抓实抓好医德医风教育。五要加强学科建设和人才培养。认真开展多学科联合诊疗,积极实施亚专科建设,实施重点学科“123”工程建设,强化五大中心建设,千方百计引进高层次人才等。六要推动科技创新和技术引进。创新科研合作机制,集中人才和技术力量,重点加强科技项目攻关。七要高标准做好教学工作。完成南京医科大学康达学院附属医院的创建工作,充分利用泗洪县临床技能培训中心的实训平台,积极开展教学培训。八要抓好医疗质量管理。严格落实医疗核心制度,确保医疗质量和医疗安全。九要积极做好医保管理工作。十要进一步完善信息化建设。争创五级电子病历,启动互联互通四级乙等创建。十一要添置和更新医疗设备。十二要规范化做好后勤保障工作。十三要加强医院文化建设。十四要积极做好社会公益事业。集团副董事长、泗洪医院院长高明献最后强调,集团全体人员要认真学习领会此次会议特别是董事长讲话精神,抓好贯彻落实工作。在董事长带领下,紧盯全年目标任务,牢记医院宗旨,发扬医院精神,继承医院团结拼搏、扎实苦干、积极奉献的光荣传统,为全面完成2022年各项目标任务,为创建三级乙等综合医院再立新功。